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发布时间:2019-03-26 11:51:21
360时时彩老走势图:女足为何把朴恩善当回事? 福成五丰资产估值分歧致重组流产

 金鹰鑫日享债券基金发 定位短债基金替粹♀♀♀♀♀♀→原标题:牛市真的要来了?且慢,看看这十个机构怎么说?谁是预言家?今天上午,A股市场彻底被“点燃”b♀♀♀♀♀♀‖上演了气势如虹的上涨情,捷报频传。截至当日收♀♀♀♀∨蹋两市成交额超1万亿元,至1.0♀♀♀4万亿元,其中,沪市成交4659.91亿元,深市成交♀♀5745.89亿元。A股上一次成交菱♀♀】破万亿的时间是在2015年1♀♀1月27日。狂欢之下,各路♀♀∽式鹋懿浇场。网上有消息称,某♀♀∪商营业部客户排队开户,其间为测♀♀″队问题打起来了。也有人戏称♀♀。太阳去流浪的第N天,终于在♀♀A股市场见到了光明。沪深两市♀♀×考燮肷、百股涨停,在券商板块♀♀〉牧炫芟拢大盘一片红红火火。那么这一次,赔♀♀。市真的要来了?目前的A股市场,真的殊♀♀∏投资的最好时机吗?1、海通策略:来日方长,不必♀♀』耪牛1)目前出现14年底15年上半年井喷♀♀∈角榈目赡苄缘停杭壑倒傻凸赖团溆攀撇幻♀♀△显,成长股泡沫化的业尖♀♀〃背景未出现,宏微观菱♀♀△动性没当时充裕。(2b♀♀々19年类似05年,是熊末牛初的转年。市♀♀〕〉资欠褚殉鱿忠看未来一段时间基本面领先肘♀♀「标能否企稳,如企稳则氢♀♀±跑成功,否则仍可能折返回去♀♀ #3)最乐观情景类似05年下半年,市斥♀♀ 也是进二退一,未来有更确定的右侧回撤赔♀♀′置机会。来日方长,不必慌张。2、中信证券:反弹解♀♀▲入下半场上证指数有望冲♀♀』3000点目前时间和幅度上都已锯♀♀…过半,正式进入反弹下半场:(1)两♀♀』岷3月中旬情会走向分化调整,而非一蹴而就的赔♀♀。市;(2)反弹期间会有波垛♀♀’震荡,但不应再以熊市思维进减仓;(3)配置应从纯♀♀〈庾非蟮性向长期逻辑清晰的优质个股过♀♀《汕捌谡欠较小的新能源车、半导体、军工碘♀♀∪板块仍然有轮动的空间,5G、养肘♀♀〕板块的龙头预计还能延续,但重点应转移到具有进一测♀♀〗正反馈效应的品种(如券商)、长期成斥♀♀・确定性高以及在今年盈利增速下趋势下一定的♀♀】怪芷谛云分帧8骼嗤蹲殊♀♀≌咴ぜ迫越以持仓或加仓为为主。维斥♀♀≈反弹将持续至两会前后、上证指数有望冲击3♀♀000点的判断。3、招商证券:或将触发正反馈展望后市♀♀。中美谈判结果出炉,将延后原定逾♀♀≮3月1日的加税措施,4遭♀♀÷中旬出炉一季报业绩预告前没有明显的风险♀♀〉悖而3月两会也会为A股提供政策加持。拟♀♀】前A股可能演变成典型的资金驱动和自我强化的♀♀÷呒,在没有外部干预的情况下,或将形成正反馈。♀♀〉需要关注核心指标股的异动,不排除指数过库♀♀§上涨引发部分“国家重要持股机构”减测♀♀≈。展望后市,有三条“解♀♀□囊”配置思路:第一,高风险高预期♀♀』乇ㄋ悸罚喝商和金融IT。第二,中风险肘♀♀⌒等预期回报思路。聚焦两烩♀♀♂。相关主题:5G/人工智能/物联网/工业互联网/以自♀♀《化、新能源、军工航天、半导体为代表的高端制造。♀♀〉谌,低风险低预期收益。聚焦补涨扁♀♀£的。4、申万宏源:罗马不是一♀♀√旖ǔ傻1、综合来看,春♀♀〖厩檠菀镏两瘢“基本面回落没有预期差 + 向无风镶♀♀≌利率下和风险偏好提升♀♀∫收益”的基础不断强化,中♀♀∑谖吹饺面撤退时。短期内外资♀♀」舱瘢驱动存量加仓,减持量暂未粹♀♀◇幅上,市场处于动量效应较强的阶段,但租♀♀∈金推动形成了部分过度乐观的预期,需关注后续证♀♀∥狈缦铡2、罗马不是一天建成碘♀♀∧,即便是牛市也要一波♀♀∫徊ㄗ觯毫炕指标已全面指示低性价比和拥挤交易♀♀♀。春季情正处于“最好的时候”,市场尖♀♀’中反映乐观预期,兑现强动量效应。然而,♀♀÷蘼聿皇且惶旖ǔ傻模市场在当前位置绝尘而去的概率很♀♀⌒ N颐腔褂惺奔涞却判断牛熊分界的关键信号,即便♀♀∈桥J校目前我们依然认为是小概率),我们至少还应糕♀♀∶有一次全面布局的机会。二月底♀♀∪月初验证期市场有所反复仍是大概率事件。3、♀♀『笫姓雇三阶段:二月底三月初验证期利好出♀♀【。市场将有所反复;三月赚钱效应收缩,但♀♀∪允强晌期,向有基本面支撑的资产聚焦;春季氢♀♀¢仍是“四月决断”,这一次可能也是“♀♀∨P芊纸纭薄4、当前赚钱效逾♀♀ˇ扩散已相对充分,此时需向高景气的♀♀∫捣较蚓劢梗而业内部也需要向优质龙头聚焦。5、爱建♀♀≈と:火热中也需一分清醒整体来看,节后连续菱♀♀〗周市场大涨,市场人气火热。市♀♀〕∏樾髌鸱较大是国内市场的特征,从前期♀♀〉谋观到现在火热也就短短两周。粹♀♀∷时倒是需要有一份清醒了。虽然政策环境宽蒜♀♀∩,但是整个宏观经济下压菱♀♀ˇ未改,难以有大幅上碘♀♀∧基础,因此对于上空间不宜过分乐观,做好对于收益预柒♀♀≮的控制。6、财通证券:股市短期惯性上涨预期面♀♀×傺橹し缦1、上涨延续,波动加大。上♀♀≈埽股市继续上涨,成长偏强,但是蓝筹的表现也不弱。♀♀⊥时,股市波动性有所加大。粹♀♀∮风格来看,成长和金融的表镶♀♀≈较好,而消费和稳定的表现较差。2、短♀♀∑谑谐〉睦止矍樾饕丫到了极致。上♀♀≈埽非银金融业大涨13.5%♀♀。券商在周五几乎全线涨停,非银金融业粹♀♀◇涨更多的反映是短期的市场风险偏好已经到了极致。从棱♀♀→史来看,非银金融单周涨幅在10%以上的情♀♀】觯在14年以后一共出现♀♀×5次,其中4次出现在14-15年的大牛市中,伴随的情库♀♀■是非银金融业连续数周碘♀♀∧大幅上涨。而有1次则出现在15年1♀♀1月的下跌中续中,随后指♀♀∈短期见顶,连续2个月大幅波动盘整,最后又开始新♀♀∫宦窒隆6唐谖蘼凼谴踊本面还是资金面♀♀±纯矗都不支持A股重新开殊♀♀〖新一轮的长期牛市。因此,15年11月非银金融♀♀∫档拇蠓上涨可能对现在的市场更有借鉴♀♀∫庖澹反映了市场短期可能过度乐观。在肉♀♀”乏新的基本面利好因素的支撑下,未来A股继锈♀♀▲上涨的阻力较大,市场的波动性可能继续维持遭♀♀≮高位。3、市场可能惯性上涨,关注基♀♀”久嬷の狈缦铡4幽瓿踔两竦恼獠ㄉ险乔椋可能主要逾♀♀∩流动性驱动,可以分为三个阶段:⑩♀♀≠美联储转鸽使得外资持续流入。②央超预期降准♀♀√岣吡斯内机构投资者的风险偏好。③随着股市见♀♀〉祝游资和散户开始加杠杆买入。现在,市场情锈♀♀△十分乐观,场外资金持续♀♀∮咳耄这波流动性推动的情可能还将惯性延续。♀♀〉是,未来增量资金的入♀♀〕∏榭鲇Ω檬腔嵩度跤15年,因为经历了15年和18拟♀♀£的大幅下跌后,很多高杠糕♀♀∷的投资者都损失惨重,镶♀♀≈在很难再有大幅持续加杠杆的能力。♀♀∥蠢垂墒械某て谏险腔故切枰基本♀♀∶媾浜希包括稳杠杆使得信用重新棱♀♀々张、中美贸易达成框架协议等。而短期来看,市场♀♀《杂诨本面的预期太过乐观。在3月份b♀♀‖这些乐观预期都将开始♀♀∶媪傺橹ぃ投资者需要警♀♀√杌本面证伪导致市场出现大幅波动♀♀ 7、中泰证券:情绪边际决定♀♀∈谐「叨缺韭智楸局噬鲜橇♀♀△动性宽松驱动下的风险偏好♀♀⌒薷矗情绪的边际决定了市场修复的高度有限。回♀♀」死纯矗本轮情起于中央经济工作烩♀♀♂议后的主题躁动,转向外资持续♀♀【涣魅氪来的蓝筹股溢价,再推向近期的风险偏好全面回♀♀∩,是一轮典型的估值修复情。从市场♀♀”硐掷纯矗传统周期板块的表现弱于消费、成长,这说♀♀∶魇谐〗灰字飨呷匀灰匀醮碳の主。一方面缺少企意♀♀〉盈利强改善的预期,另一方面,锯♀♀…济复苏预期弱叠加流动性宽松预期♀♀。造就了主题投资活跃的局面。情绪或信♀♀⌒牡谋浠是决定市场底部波动的核锈♀♀∧因素。从本轮情表现来看,涨得多的品种肘♀♀△要有两类,一类是业尖♀♀〃利空出尽后的超跌反弹,一类殊♀♀∏游资带动的题材投机。而多殊♀♀↓个股的反弹属于合理的估值修复。除了流垛♀♀’性宽松,中美贸易缓和的预期也殊♀♀∏助推本轮修复情的关键因素,而随着这些预期测♀♀』断被市场消化,在没逾♀♀⌒基本面支撑的背景下,情绪的边际决定了市场♀♀⌒薷吹母叨扔邢蕖6唐诮鹑凇5G等热点业仍将代表殊♀♀⌒场最高的风险偏好,肘♀♀⌒期配置思路上,建议肘♀♀∝点关注一季报有望超预期、基本面有保障的个♀♀」桑如军工、半导体、工程机械、部♀♀》忠揭┮约芭┮蛋蹇榈取8、联讯证券:券商启垛♀♀’带动沪指加速向 2900 区域靠拢1 月份的反弹更多是由♀♀∮诖蠼鹑凇⒋笙费中的食品饮料、休闲服务等个别板块斥♀♀‖跌反弹,以及双节氛围的助推;春节后上遭♀♀◎是由于仓位回补,以及以OLED 为首的消费电子估值修♀♀「础6真正的确定性机♀♀』嵩蛟谟谏缛谑据超预期,这也是烩♀♀ˇ指突破 2700 点后,迈向 2900 碘♀♀°中级别阻力区的最有力度的棱♀♀←好支撑。配置上给出几个建议:(1)券商板块有望成吴♀♀―后续引领情上涨的主力。在这♀♀〓策红利持续释放以及券商意♀♀〉绩存在改善预期的情况下,券商情有望持续推♀♀〗。(2)权重蓝筹的调整在为未来的上攻蓄力。信贷放量会从规模上对银业绩形成支撑,大金融依旧值得坚守。另外,预计两会前后将推出家电和汽车补贴的具体政策,家电和汽车板块的回调只是在等待更为明晰的政策落地。(3)主题投资可以紧跟政策受益方面,重点如粤港澳大湾区、中央一号文件、“新基建”以及科创板相关。9、方正证券:再论2012年春季躁动与终结整体而言,在经历了2018年估值大幅度下之后,目前全部A股的估值水平处于历史底部,但业绩由于经济下滑仍面临一定下压力,做多机会基本来自于风险偏好的改善,触发估值的提升,因此2019年大概率是震荡市。年初以来反弹能否延续的一个重要观察时间节点在4月上旬,届时将公布一季度经济数据,可以观察一季度社融总量和结构的变化,持续程度决定本轮反弹成色,政策宽松的效果将得到验证。年报和一季报将密集披露,市场关注点将回到业绩层面。在此之前,估值驱动的反弹将得以延续。后续做多的机会可能来源于宽松货币政策对于经济的传导,引发经济阶段性触底,先指标和业绩确认改善,大概率出现在今年四季度。10、广发证券:从12、13、16年“春季躁动”得到的启示从上涨的时间和空间来看,19年情至今与可类比年份相比并不算突出。从增量资金的入场节奏看,上周A股成交量、新开户数、两融余额快速抬升,而12、13、16年成交量放大、增量资金入场往往在中段,并非对应着情结束。从市场上涨广度来看,12年和16年在情的末期,上证综指仍在向上、但市场上涨的广度率先下降,也就是出现了“指数涨而个股涨不动”的局面,最新的19年市场广度数据仍在上。综合来看,本轮“春季躁动”的核心逻辑未破坏(中美贸易进展向好、美联储3月议息表态,国内信用数据),核心矛盾未转移(关注两会政策、经济旺季开工高频数据),继续看好本轮情持续性,维持“春季躁动延续普涨情,成长股仍有反弹空间”。如证监会新主席上任带来监管周期边际放松,则会支撑情的延展性。(本文综合自证券时报网、华尔街见闻) 责任编辑:张岩

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 美团人事调整?员工:谣言 不涉及公司架♀♀♀♀♀♀」购腿耸碌髡语文教材删《陈涉世家》?人教社:历史教材有介绍冯鑫并未卸任法人,这对刚刚“业绩大洗澡”的暴风集团意味着什么?一路跌跌撞撞的暴风集♀♀♀♀♀♀⊥藕头膂危有着和乐视类似碘♀♀♀♀∧资金问题。暴风集团(300♀♀♀431.SZ)不停地在风暴中寻♀♀∏蟊踊ぁ2月24日晚间,暴风集团发布公告♀♀》袢戏膂涡度渭团法定代表人。暴风集♀♀⊥旁诠告中称,“冯鑫无力拯救暴风:已卸任法定粹♀♀→表人”等相关报道中描述的是冯鑫卸任暴风控股b♀♀‖而不是暴风集团,暴风库♀♀∝股与暴风集团属于不同经营主体,暴风集外♀♀∨现在法定代表人仍为冯鑫。且依然殊♀♀∏上市公司暴风集团的控股股东和实际控制人。这则澄清遭♀♀〈于一则股东变更信息。2月22日,据天津市♀♀∈谐〖喽焦芾砦员会官网显示,暴风♀♀】毓捎邢薰司发生法定代表人变更,暴风集团董事长尖♀♀℃CEO冯鑫,接任者为姜自权。资料♀♀』瓜允荆暴风控股出现三则司法协助信息,被执肉♀♀∷均为冯鑫,股权数额均为200♀♀⊥蛟人民币。但是根据天眼查数据显示,暴风♀♀】毓纱蠊啥为天津风融企业管理合伙企业,持股99%,冯鲡♀♀∥个人持股1%。其中,天津风融由冯鑫本人实际控肘♀♀∑(持股99%),这意味着,暴风控股是一家几乎由冯鑫♀♀「鋈耸导士刂频钠笠担但它不属于上市公司板块。♀♀∧壳胺膂稳跃傻H紊鲜泄司暴风集团封♀♀〃人。且暴风集团的公告中所称的暴风库♀♀∝股,与上市公司暴风集团并无直接关系。另外,根♀♀【荼┓缂团第三季度披露的十大股东明细所述♀♀。第一大股东以及法人仍旧为冯鑫,持股比例为21.3♀♀4%。因此冯鑫并未所谓的“逃离”暴风集团。锦天城律殊♀♀ˇ事务所高级律师滕云解释称,上市公司变更法人♀♀。根据公司章程需要召开董事会♀♀♀。而一旦上市公司形成债务并且违约的话,经过法律♀♀∨芯龊螅在强制执阶段,法院可以对法定代表人实施一些♀♀≈创胧,包括列入失信被肘♀♀〈人,限制报销费、不能乘封♀♀∩机、高铁以及出国等措施。因此法肉♀♀∷的法律责任十分重大。冯鑫并未卸任,意味着冯♀♀■我廊怀械W疟┓缂团的责任。暴风集团股价测♀♀、未受此影响。2月25日开盘,♀♀”┓缂团高开1.93%。截至发糕♀♀″,股价报收9.4元/股。♀♀〉是如今的市值仅为30亿元左右,而2018年初的市值烩♀♀」尚有90亿元。短短一年多的时间,已经跌去超过60%♀♀♀。暴风集团如今面临的问题,是所♀♀∮芯过2016年互联网“♀♀∨菽”的企业都会遇到的问题,走得过♀♀】臁2019年1月31日,暴风集外♀♀∨发布业绩预告,预计2018年亏损9.♀♀2亿-9.25亿元,而去年同期仍盈利551♀♀3万元。公告内容显示,互联网视频业竞争加剧,公蒜♀♀【传统业务(暴风影音)营业收入有所下降,♀♀∮跋炜魉鹪1.7亿元。在意料之中的殊♀♀∏,商誉减值也是亏损的一大原因。令肉♀♀∷唏嘘的是,减值的正是此前带动暴风集团股价飞涨♀♀〉VR业务,以及互联网电♀♀∈右滴瘛3了主营业务碘♀♀∧停滞,暴风集团的人事动荡也异常激烈。2018年,扁♀♀々风集团副总经理吕宁、证券事务代表赵娜、首席测♀♀∑务官姜浩、监事会主席棱♀♀☆永强等人相继离职。2019年1月18肉♀♀≌,公司助理总裁李媛萍申请辞去公司助理总裁职务♀♀ K淙煌饨缫恢苯暴风与乐视相提并论,♀♀〉是冯鑫一直在极力对外否认称自己是“锈♀♀ 乐视”。不过这一路跌跌撞撞的暴风集团和冯鑫,却有着和乐视类似的资金问题。据统计,早在2015年,冯鑫质押个人持股5次,质押比例占其持有公司股份总数的40.52%,占公司总股本的8.67%。2016年是冯鑫质押个人股权至今最多的一年,共计13次,其中质押比例最高占个人股的71.13%,占公司总股本的15.17%。2019年对于暴风集团而言,依然是异常严峻的一年。假设冯鑫并未放弃暴风TV,那按照此前的规划,2019年将是实现单机盈利的一年。只是在作出规划时,冯鑫远没有料到市场的变化,也没有料到对于互联网电视的追捧会从天堂坠入地狱。2018年暴风集团实现了业绩“大洗澡”,在摆脱了亏损的业务之后,2019年能否实现轻装上阵,还有待观察。责任编辑:鲍一凡360时时彩老走势图【金融曝光台315特别活动正式启动】近拟♀♀♀♀♀♀£来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催♀♀♀♀≌、保险理赔难等问题测♀♀♀°出不穷,金融消费者吴♀♀‖权举步维艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,扳♀♀★助消费者解决金融纠纷。 【黑免♀♀〃投诉】 ♀♀ 王这♀♀∽星:继续紧盯房地产金融风险 投机性房贷要严格加意♀♀≡控制来源:证券时报网作者:孙璐璐证肉♀♀’时报e公司讯,银保监会副主镶♀♀’王兆星今日在新闻发布♀♀』嵘媳硎荆当前银业保险业风险总♀♀√蹇煽兀但面临的形势依然复杂严峻。防范化解金融风♀♀∠占纫打攻坚战,也要做好打持久战♀♀〉淖急浮R继续加大力度处置银不良资产,同时库♀♀∝制新增不良资产;继续紧盯房地产金融风险,对房地产开发贷款、个人按揭贷款继续实审慎的贷款标准,特别是带有投机性的开发贷、个人房贷要严格加以控制;配合地方隐形债务处置,以及处置地方国企高杠杆问题。责任编辑:贾振飞银保监会:对票据套利进检查 一但发现将严格问♀♀♀♀♀♀≡郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前♀♀♀♀♀♀【跋嗟钡囊蹬炫刃挛偶钦 计思敏 来源:澎湃新闻2月25肉♀♀♀♀≌,万科集团微信公众号“外♀♀♀◎科周刊”发布万科企业股份有镶♀♀∞公司(000002.SZ 022♀♀02.HK)董事会主席郁亮在♀♀〖团2019年目标与动沟通烩♀♀♂上的发言。这场沟通会以“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”作为主题♀♀ S袅林赋觯经济大势和人口结构这两项粹♀♀◇的宏观趋势比宏观调控政策对万科的影响更粹♀♀◇、更长远。2019年,面对高度的不确定性,应糕♀♀∶摒弃一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖♀♀『团J兴嘉,围绕“城乡♀♀〗ㄉ栌肷活服务商”的战骡♀♀≡定位,依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中锈♀♀∧,以现金流为基础,衡♀♀∠伙奋斗,持续创造更多真实价值,实现有质量发展♀♀ 钡某て诰营指导方针,稳住基扁♀♀【盘。对于宏观形势,郁亮指出,经济下压♀♀×加大,“L”型走势尚未题♀♀〗底,宏观形势并不乐观。2019年,万科要♀♀ 笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”,保证万库♀♀∑活下去、活得好、活得久。而从业层免♀♀℃看,郁亮提出了三个方面♀♀〉墓鄣恪S袅脸疲住宅全面短缺时代结束♀♀。政策层面继续坚持“房住不炒”的基调。另外b♀♀‖业集中度上升,头部企业间竞争激烈。♀♀∫档淖型绝非易事。郁亮提及,过去房租♀♀∮有财富效应,买了房子可以涨价,碘♀♀~今天这个局面也发生了改变,♀♀∫蛭“房住不炒”, 房子殊♀♀∏用来住的,不是用来炒的,郁亮提尖♀♀“,过去房子有财富效应,买了房子库♀♀∩以涨价,但今天这个局面也发生了改变,因为“房♀♀∽〔怀础保 房子是用来住的,不♀♀∈怯美闯吹模住房的金融投资属性烩♀♀♂被长期抑制住。但在郁亮看来♀♀。业仍存机会。郁亮表示,中国的城市化进程仍在继♀♀⌒,房地产仍然会维持较大规模。不同地♀♀∏、不同业态之间,不平衡不充分的问题烩♀♀」非常明显,比如住宅消费并测♀♀』是整体过剩,而是有些过剩♀♀。有些还没被满足,这就是为什么要“限”的原意♀♀◎。关于租购并举,购的部分已表达很充封♀♀≈,但租的部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多碘♀♀∧内容供应和空间服务。郁亮♀♀≡诮不爸刑岬搅送蚩频闹柿堪踩问题b♀♀‖郁亮称,“集团最近发生好几起工♀♀〕淌鹿剩这是不可接受的,严重影响了万科的♀♀∩誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。♀♀ 倍酝蚩贫言,郁亮提出了五个工作目标♀♀。夯于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩光♀♀√提升基本盘;基于市场,殊♀♀♂理、调整、配置好资源(项目、资金和组织资源);基逾♀♀≮客户,打造客户愿意买单的好产品、好服♀♀∥瘢换于安全,守住安全、质量与价值观底♀♀∠撸换于事业合伙人机制,建设矢量组织(♀♀≌铰苑较颉⒓壑倒鄣枷颍、冠军组织(以赢为目标,让租♀♀〈态最好的人上场)和韧性组织(抗风镶♀♀≌、反脆弱、抗打击)。以下为全文:各位同♀♀∈拢捍蠹疑衔绾茫今天首先由我就“2019年集外♀♀∨目标与动沟通会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本盘”租♀♀△报告。今天,主要讲两个问题:第一,为什么♀♀∫“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部现在做事情前题♀♀∝别讲究为什么做,但很多时候我们并没有思库♀♀〖清楚这个问题,或者答案经不起推敲。所以,我们意♀♀―求总部做每一件事,必须讲清♀♀〕为什么才可以做,否则测♀♀』能给各业务单位提要求。第二糕♀♀■问题,我们要在2019年实现什么样的工作目标?回答清♀♀〕这两个问题后,祝总会在“2019年度集外♀♀∨重点工作“中谈如何做。为殊♀♀〔么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?我想从♀♀∪个方面来谈:首先从宏♀♀」鄄忝胬纯矗有两个问题对我们影响特别大。♀♀〉谝皇蔷济下压力加大,“L”型走势尚未探底。昨题♀♀§公布的社会商品零售总额增幅8.1%。这是历殊♀♀》最低点,经济下压力加大,并不是我们自己♀♀〉呐卸稀2016年《人民日报》权威人士指出:“我国经尖♀♀∶下压力并未消除。综合判♀♀《希我国经济运不可能是U型,更不库♀♀∩能是V型,而是L型的走势。这个L型♀♀∈且桓鼋锥危不是一两年能过去的。♀♀〗窈蠹改辏总需求低迷和产能过剩并存的格锯♀♀≈难以出现根本改变,经济增长不可能像以氢♀♀“那样,一旦回升就会持续上并接连实现几年高增♀♀〕ぁ薄2018年10月31日中央政治局会议又♀♀√岢觥熬济下压力有所加大”,要“糕♀♀∵度重视,增强预见性,及时采取对策”♀♀♀。过去我们听得最多的是“触底反弹“,我♀♀∶堑木历也是“触底反弹”。但肉♀♀〃威人士告诉我们,现在L型♀♀〉氖线还没有到底,一般预计到2020年左右才有可能♀♀〖底。更值得关注的问题殊♀♀∏,L型的那一横不知道会持♀♀⌒多少年,日本已经持续20年还未完全走出来。这突柒♀♀∑了我们过去的认知,与过去的经历完全不同,房地♀♀〔业从来不能脱离经济大势,所♀♀∫晕颐且深刻认识到,衡♀♀£观形势并不乐观。今年(指2♀♀018年,下同)四季度BG(扁♀♀∴者注:四大区域+物业)、BU(编者♀♀∽:包括长租、物流、印力等)在做事意♀♀〉发展计划的时候,基于过去的♀♀【验,对宏观形势判断都♀♀」于乐观,期待不久后的“触底反♀♀〉”,但如今的宏观形势已经不是这♀♀「鲅子,不是过了今年、明年就会好转,♀♀∥颐切枰做好长期准备。第二个♀♀『旯鄯矫娴奈侍猓人口形势面临“少租♀♀∮化”挑战。我们的房子是卖给人♀♀∈褂玫模如果人口减少,毫无意♀♀∩问我们的需求客户就会下降。90后比80后人口少4,100外♀♀◎,00后又比90后少3,100万,也就是说♀♀20年间,从8岁到28岁的未棱♀♀〈购房主力人群减少了7,200万,而且10后的情况也不肉♀♀≥乐观。“少子化”倾向影响着各各业,中国所谓人口肘♀♀≮多的优势,也将不再存在。我们常说,人丁兴旺才能尖♀♀∫族兴旺。国家、民族也是如此,任衡♀♀∥一个国家的经济发展都跟人口密切相关。关♀♀〖的问题是,过去20年“少子化”♀♀〉那阆蚴遣豢擅植沟摹F涫担我国的人库♀♀≮结构除了“少子化”氢♀♀°向,还遇到老龄化问题♀♀ ⑸缁峤撞惆褰岬任侍猓这些都是我们需要面对的重粹♀♀◇问题,都会对社会和经济产生影响。这是外♀♀◎科面临的两项大的宏观趋势,某种意意♀♀″上讲,经济大势和人口结构♀♀”群旯鄣骺卣策对我们业的影响更大、更长远。因为♀♀『旯鄣骺卣策的影响差不♀♀《2-3年,但经济大势和人口结构问题将10-20年♀♀ R虼耍“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是吴♀♀∫们基于对宏观形势的判断所做的必然选择。从业层面库♀♀〈,第一,住宅全面短缺时代结殊♀♀▲,政策层面继续坚持“房住不斥♀♀〈”的基调。今天,中国人平均住房面积超过♀♀40平米,套户比率1.13,经过业光♀♀↓去20年高速发展,住房全面短缺的问题已经基本解决。菱♀♀№外过去房子有财富效应b♀♀‖买了房子可以涨价,但今天这个局面也发生♀♀×烁谋洌因为“房住不炒”, 房子是用来住的,♀♀〔皇怯美闯吹摹W》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て♀♀≮抑制住,这对我们有重大影响。第二,业♀♀〖中度上升,头部企业间竞争激烈。今天中国TO♀♀P3包括万科在内的发展商共获得13%的殊♀♀⌒场份额,超过1/8;TOP10的发展商是28%的市场份额,超♀♀」1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP30为54%,TO♀♀P50为64%。这说明头部的企业越来越重要b♀♀‖50家开发商获得2/3的市场♀♀》荻睿这说明竞争也会越来越激烈,而♀♀∏沂侵亓考堆∈种间的相烩♀♀ˉ竞争。如何在市场中脱颖而出♀♀。考验的是方方面面的♀♀∧芰Α5谌,业的转型绝非易事。若干年前,包括外♀♀◎科在内,很多同都尝试转型,但是业转型殊♀♀∏非常不容易的。首先,我们都觉♀♀〉眯枰找到一个和房地产业赚钱前景相当的业,但锯♀♀…验告诉我们,我们没有可能找到这样的♀♀∫怠5蔽颐亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米♀♀∽的钱都是以了几毛、几分为单位时,大家便觉得无粹♀♀∮下手。这时候觉得开发业务有很多水分可以挤,♀♀∫不省省吧,创造出的利润可能♀♀”任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样♀♀∥颐悄苡形蠢绰穑烤」芊康夭业还不错,♀♀〉是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下肉♀♀ˉ,所以我们必须要做新业务。做新业务♀♀〉氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为肘♀♀」,坦率而言,似乎没有什么特别成光♀♀ˇ的转型案例。我们的业还是有机会的♀♀。机会在哪里?中国的♀♀〕鞘谢进程仍在继续,房地产仍然会维持较♀♀〈蠊婺!N颐腔褂写蟾20♀♀「龅愠钦蚧率的空间,过肉♀♀ˉ城镇化水平还有一些水分,扁♀♀∪如部分农民工进城务工后,还未真正转为市民♀♀。所以城市化还有机会。如果说第一阶段城♀♀∈谢以农民进城打工为标志的话,现在第二阶段的♀♀〕鞘谢已经开始,那就是都市圈化。比如粤港澳大湾♀♀∏、长三角一体化、京津冀一体♀♀』以及中心城市都市圈等。这其中依然有很垛♀♀∴机会,比如粤港澳大湾区中逾♀♀⌒香港、广州、深圳三个核心城市,♀♀「骶卟煌的特色和能力,这在全球范围内也不多♀♀〖,所以有机会。另一方面,♀♀〔煌地区、不同业态之间,不平衡不充分碘♀♀∧问题还非常明显,比如住宅消费并不是这♀♀←体过剩,而是有些过剩♀♀。有些还没被满足,这就是为什么要“限”的原因。关♀♀∮谧夤翰⒕伲购的部分已表达很充分,但租碘♀♀∧部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的内♀♀∪莨┯和空间服务。比如很多房子越做越漂亮,♀♀』肪骋苍嚼丛矫溃但是从空间、内容到服务,还远远跟♀♀〔簧稀K以,以都市圈化为主要特征的城♀♀∈谢还在进,业的不平衡不充分问题还很明显,我免♀♀∏的机会、潜力仍然是存在的。正因为业发生这免♀♀〈大变化,万科更需要“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”。从万科自身多年的封♀♀、展经验来看,毫无疑问b♀♀‖从过去到现在,到未来10年,开发业吴♀♀●都将是万科的基本盘,它支持着未来10年♀♀⊥蚩浦饕的收入、利润和现金流。在光♀♀↓去3年,万科正是因为收敛聚焦,才♀♀∮得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价的,这个代价是♀♀≡诠去3年里,我们不再是业销售老大,不是所谓的业♀♀」婺V王。过去3年,我们放弃了光♀♀℃模第一,回今天的战略布锯♀♀≈主动。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-3♀♀00个城市, 而非现在70-80个主要城市的话,我们不♀♀∫欢会丢掉销售老大的♀♀∥恢茫但今天面对的困难衡♀♀⊥压力就会大很多。所以,正是过去3年在地逾♀♀◎上的收敛聚焦,才使外♀♀◎科赢得今天的战略主动。但♀♀∥颐窃诳突г敢饴虻サ暮貌品好服务方面,需♀♀∫改善与提高。过去宏观调控♀♀《砸底畲蟮挠跋欤是把开发商的“武功”♀♀「废掉了,因为限购限♀♀〖郏开发商在产品上花的功夫减少很多。我免♀♀∏一直以为房子卖出去就代表能力提糕♀♀∵,其实并不是这样,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战♀♀÷灾鞫,但是我们仍然需要好好♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品好服务♀♀♀。为什么把“客户愿意买单”放在“好产品、衡♀♀∶服务”前?因为我们在黄金时代花♀♀∏让客户满意,但客户并不一♀♀《买单,这种做法已经跟时代相违背,不能再这♀♀∶醋觯我们要通过“客♀♀』г敢饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮貌品♀♀♀、好服务。另一方面,新动能业务发展测♀♀』平衡,虽然物业事业部♀♀”硐钟判悖引领业发展,各方面布局也比较完整,但殊♀♀∏其它新业务或多或少存遭♀♀≮着前景不明、模式不清、目标模♀♀『、管理粗放、队伍庞大、租♀♀¢织复杂、结构混乱等问题。关♀♀∮谇熬安幻鳎有些业务的♀♀∏熬昂艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变化♀♀∮直冉隙唷1热缢涤锥园教育问题,这♀♀〓策突然发生很大变化,使得前景非常不明棱♀♀∈。关于模式不清,有些业务没有找到氢♀♀″晰的商业模式,我们短期♀♀∧诓皇遣荒芘馇,但是一定要知道未来不可以长♀♀∑谂馇,否则就难以持续开展业务,所以要不断摸索♀♀∩桃的J健H绻摸索三年尚未找到成熟的商业模式b♀♀‖业务就应该暂停,因为我们不知道怎么持续下去。我们意♀♀〔存在着目标模糊的问题,不仅总♀♀〔浚每个BG、BU乃至每位同事做事情前,♀♀《家思考清楚“为什么做”,垛♀♀▲不是为做而做。部分单位队伍很赔♀♀∮大,管理却很粗放,不殊♀♀∏有人就能做好工作,我们需要做好相关的光♀♀≤理工作。关于组织复杂、结构混骡♀♀∫,很多BG、BU内设二级、三级乃至四级子单位,结♀♀」垢丛樱容易失控。基于上述问题b♀♀‖我们必须要收敛聚敛,巩固提升基本盘♀♀ J裁词恰盎本盘”?基本赔♀♀√是指保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘解♀♀~失去“活下去”的根基♀♀ 6酝蚩萍团而言,基本盘锯♀♀⊥是开发业务。对于物业而言,基本♀♀∨叹褪亲∏物业服务,虽然住区服务可能不是最♀♀∽钱的,但它仍然是物业的基本盘,♀♀∫蛭万科客户的口碑以此为烩♀♀※础。所以,每个BG、BU以及总部三大中心都要找到自己碘♀♀∧基本盘。因此,从宏观♀♀ ⒁岛妥陨砣个方面来看,我们解♀♀●天都到了需要“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来到锈♀♀÷的阶段时,是“危”是“机”取决于♀♀∥颐堑难≡窈投。对于我们♀♀《言,偏离时代航道是危,顺应时♀♀〈趋势是机;漠视客户是危,坚持“好♀♀〔品、好服务”是机;投♀♀』取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,斥♀♀∠实低调是机;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问b♀♀‖我们当然要选择机会,变化便意味着机会。万科在每一粹♀♀∥的逆境中都能发展得更好,正是因为我们把每♀♀∫淮蔚谋浠和危机都当作机会来对♀♀〈。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确、锯♀♀≯焦方向,收敛、凝聚力量,保证烩♀♀☆下去、活得好、活得久。最近,我在南♀♀》角域媒体交流会上提到万科要“活下去”,大家以为♀♀ 盎钕氯ァ庇Ω孟衿蜇ひ谎去讨饭吃,其实对外♀♀◎科而言,“活下去”是镶♀♀。望活得更好,活得更久。在“♀♀∈樟簿劢梗巩固提升基本盘”方面,我们要实现殊♀♀〔么样的工作目标?2019年,♀♀∶娑愿叨鹊牟蝗范ㄐ裕我们应该摒♀♀∑一切投机、侥幸心理,跳♀♀〕雎肪兑览岛团J兴嘉,围绕“城乡建设与生烩♀♀☆服务商”的战略定位,依托事♀♀∫岛匣锶嘶制,坚持以“客户为中心,以现金流♀♀∥基础,合伙奋斗,持续创造更多真实价值,实现有肘♀♀∈量发展”的长期经营指导♀♀》秸耄稳住基本盘。这是我们2019♀♀∧曜艿闹傅妓枷搿>咛謇纯匆做♀♀∫韵挛寮事情,实现五个工作目标。第一,基逾♀♀≮战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本赔♀♀√。基于战略指的是要从“城乡建设与♀♀∩活服务商”战略出发,通过战略检讨、业♀♀∥袷崂恚明确发展方向。我们要扳♀♀⊙力量聚焦在“主航道”上,免♀♀】个BG、BU都要明确自己的“主航道”,也就是主要业务♀♀♀。通过聚焦主航道,巩固提升基本盘。只有基础打的♀♀「扎实,才能发展的更好。第二,基于市场,梳理、调♀♀≌、配置好资源(项目♀♀♀、资金和组织资源)。万科有近15,000亿资产,这些资产♀♀《夹枰认真梳理,这也是明年的重点工作♀♀≈一。梳理资产、摸清家底后,♀♀∥颐腔挂调整好资源,把不好的资源、没潜力的租♀♀∈源、闲置的资源、浪费的资源处理掉,我们要把不好♀♀〉呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,我们要配置好♀♀∽试矗包括项目、资金和组织资源,把资遭♀♀〈用在对万科未来更有发展♀♀∏绷Φ囊滴裆先ァ5谌,基于客户,打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务。♀♀∫挡还芊⑸什么样的变化,即使业萎缩也殊♀♀∏十万亿级的市场。这十万亿级的市场中♀♀。为什么客户愿意买房子,一定是因为提供了好碘♀♀∧产品和服务。所以,每个BG、BU都要打造客户愿意买碘♀♀ˉ的好产品、好服务,这样才能活下肉♀♀ˉ,才能活得好。过去几年,我们把这个能力疏忽♀♀×耍我们做的不够好,现在扁♀♀∝须要把它补回来。第四,基于安全,♀♀∈刈“踩、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群违章司机得知要被拘 让交警帮伙食衡♀♀♀♀♀♀∶的看守所原标题:语文教材删除《陈涉世家》?人教社:历史教材已有介绍中新网北京2月25日电(杨雨奇)近日,针♀♀♀♀♀♀《酝传统编语文教材已删除♀♀♀♀♀《陈涉世家》等古文的消息,人民教育出版社25肉♀♀♀≌晚间回应称,陈胜、吴广起义是斥♀♀□中历史必须讲述的内容,因此,初中统编历史教材七年♀♀〖渡喜帷肚啬┡┟翊笃疴♀♀∫濉芬豢巫列“陈胜、吴广起义”,详细介绍♀♀〕率ぁ⑽夤愦笤笙缙鹨澹并引述了“王衡♀♀☆将相宁有种乎”。资料图。中新社记者 这♀♀∨娅子 摄近来,有网友称,摘自中国历史名肘♀♀▲《史记》的文章《陈涉世家》,已从人民教育出扳♀♀℃社初中三年级上册语文教材中删除。新版语文教材吴♀♀―何作出修改?对此,人民教育出版社♀♀』赜Τ疲《陈涉世家》是原人教版初中语文教材♀♀〉难∥摹S镂耐潮嘟滩墓ぷ髌舳后,语文♀♀〗滩谋嘈醋榇铀枷肓⒁狻⑽闹始婷馈⑹屎辖萄У冉嵌肉♀♀。吸收以往各个版本教材的优点,结合教材碘♀♀∧整体设计结构,综合考虑安排选文。在♀♀」盼姆矫妫教材既注重经典性,又兼顾多样性b♀♀‖从经史子集、诗词歌赋中编选最具代扁♀♀№性的,且适合初中生学习的文章。该出版社解殊♀♀⊥,在三科统编教材编审过程中,为避免不必要碘♀♀∧交叉重复,三科编写组根据学科特点,统筹♀♀“才诺赖掠敕ㄖ巍⒂镂暮屠史♀♀〉南喙啬谌荨3率ぁ⑽夤闫鹨迨浅踔欣史必须讲述的♀♀∧谌荩因此,初中统编历史教材七年级上测♀♀♂《秦末农民大起义》一课专♀♀×小俺率ぁ⑽夤闫鹨濉保详细介绍陈胜、吴广大泽乡起义♀♀。并引述了“王侯将相宁有种乎”。此外,出版社称,考虑到《史记》在中国文学史上有重要地位,初中语文统编教材在八年级上册从《史记》中选择《周亚夫军细柳》替《陈涉世家》。《周亚夫军细柳》刻画了周亚夫治军严明、令禁止、不畏权势的形象,文章篇幅较短小、情节性较强,比较适合初中文言文教学。(完) 责任编辑:张岩

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 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等♀♀♀♀♀♀∥侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维艰,新棱♀♀♀♀∷金融曝光台将履媒体监督职责b♀♀♀‖帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日♀♀∠息,银保监会官网今日发布中国银保监会光♀♀∝于进一步加强金融服务民营企业有关工作的♀♀⊥ㄖ。中国银保监会关于进一步加强金♀♀∪诜务民营企业有关工作的通知银保监发20198号为深♀♀∪牍岢孤涫抵泄仓醒氚旃厅、国务院办公厅印封♀♀、的《关于加强金融服务民营企♀♀∫档娜舾梢饧》精神,进一步缓解民营企业融资难融资♀♀」笪侍猓切实提高民营企业金融服务的获得♀♀「校现就有关工作通知如下:一、持续优化金融封♀♀〓务体系(一)国有控股♀♀〈笮蜕桃狄要继续加强普惠金融事业部建设,砚♀♀∠格落实“五专”经营机制,合理配置服务民营♀♀∑笠档哪诓孔试础9睦中型商业银设立普惠金融事业♀♀〔浚结合各自特色和优势,探索创♀♀⌒赂加灵活的普惠金融服务方式。(二)地方♀♀》ㄈ艘要坚持回归本源,继锈♀♀▲下沉经营管理和服务重心,充分发挥了解当♀♀〉厥谐〉挠攀疲创新信贷产品,服务地方实体经尖♀♀∶。(三)银要加快处置不菱♀♀〖资产,将盘活资金重点投向民营企业。尖♀♀∮强与符合条件的融资担保烩♀♀→构的合作,通过利益融合、激励相容实现遭♀♀■信分险,为民营企业提供更多服务。银保险机构要加大垛♀♀≡民营企业债券投资力度。(四)保险机构要测♀♀』断提升综合服务水平b♀♀‖在风险可控情况下提供更灵活的民营企意♀♀〉贷款保证保险服务,为民营企业获得融租♀♀∈提供增信支持。(五)肘♀♀¨持银保险机构通过资本市场补充租♀♀∈本,提高服务实体经济能力。加快商业银资本补充♀♀≌券工具创新,通过发无固定期限资本债券、♀♀∽股型二级资本债券等创新工具补充资本,支持扁♀♀。险资金投资银发的二级资本债券和无固定期限♀♀∽时菊券。加快研究取消扁♀♀。险资金开展财务性股权投资业范围限制,规封♀♀《实施战略性股权投资。(菱♀♀※)银保监会及派出机构将继锈♀♀▲按照“成熟一家、设立一家”的原则,有序推♀♀〗民营银常态化发展,推动其明确市♀♀〕《ㄎ唬积极服务民营企业发♀♀≌梗加快建设与民营中小微企业需求♀♀∠嗥ヅ涞慕鹑诜务体系。二、租♀♀ˉ紧建立“敢贷、愿贷、能贷”♀♀〉某ばЩ制(七)商业银要于每年年斥♀♀□制定民营企业服务年度目标,在内部♀♀〖ㄐЭ己嘶制中提高民♀♀∮企业融资业务权重,加大正向激励力度。对服务民营企♀♀∫档姆种Щ构和相关人员,重点对其服务企业数菱♀♀】、信贷质量进综合考核,提高不良贷款考核容忍度。♀♀《悦裼企业贷款增速和质量高于业平均水平,意♀♀≡及在客户体验好、可糕♀♀〈制、易推广服务项目创新上表现突出的分支机光♀♀」和个人,要予以奖励。(八)商业银要尽快建立健♀♀∪民营企业贷款尽职免责和容错纠错机肘♀♀∑。重点明确对分支机构和烩♀♀※层人员的尽职免责认定标准衡♀♀⊥免责条件,将授信流程涉及的人员全部纳入尽职免责♀♀∑兰鄯冻搿I枇⒛诓课试鹕晁♀♀∵通道,对已尽职但出现风险的项目,可免除相关♀♀∪嗽痹鹑危激发基层机构和人员服务民营企业的♀♀∧谏动力。三、公平精准逾♀♀⌒效开展民营企业授信业务(九)商业银贷款审批中不碘♀♀∶对民营企业设置歧视性要求,同等条件下民逾♀♀―企业与国有企业贷款利率和贷库♀♀☆条件保持一致,有效提高免♀♀●营企业融资可获得性。(十)商业银意♀♀―根据民营企业融资需求特点b♀♀‖借助互联网、大数据等新技术b♀♀‖设计个性化产品满足企意♀♀〉不同需求。综合考虑资♀♀〗鸪杀尽⒃擞成本、服务模式以♀♀〖暗17绞降纫蛩乜蒲Ф价。(十一)商业银意♀♀―坚持审核第一还款来源,减轻对抵押♀♀〉15墓度依赖,合理提高信用贷♀♀】畋戎亍0阎饕低怀觥⒉莆疋♀♀∥冉 ⒋蠊啥及实际控♀♀≈迫诵庞昧己米魑授信主要依据。对♀♀∮谥圃煲灯笠担要把经营稳健、订单充足衡♀♀⊥用水用电正常等作为授信重要考虑因素。对于♀♀】拼葱颓嶙什企业,要把创始肉♀♀∷专业专注、有知识产权等作为授信重要库♀♀〖虑因素。要依托产业链核心企业信用、♀♀≌媸到灰妆尘昂臀锪鳌⑿畔⒘鳌⑩♀♀∽式鹆鞅栈罚为上下游企业提供无需抵押担保的订♀♀〉ト谧省⒂κ沼Ω墩丝钊谧省K摹⒆帕μ嵘民营企业锈♀♀∨贷服务效率(十二)商业银要烩♀♀↓极运用金融科技手段加强对风险评估与信贷决♀♀〔叩闹С郑提高贷款需求响应速度和授信审赔♀♀→效率。在探索线上贷款审♀♀∨操作的同时,结合自身实际,将一定额度民逾♀♀―企业信贷业务的发起权和审批权下♀♀》胖练种Щ构,进一步下沉经营♀♀≈匦摹#ㄊ三)商业银要根据自♀♀∩矸缦展芾碇贫群鸵滴窳鞒蹋通过推广预授信、平作业♀♀ ⒓蚧年审等方式,提糕♀♀∵信贷审批效率。特别是对于材料齐备的首次赦♀♀£贷中小企业、存量客户1000万元以内的临时性融资需求碘♀♀∪,要在信贷审批及放款环节提高时效。加大续粹♀♀←支持力度,要至少提前一糕♀♀■月主动对接续贷需求,切实降碘♀♀⊥民营企业贷款周转成本。五、从♀♀∈导食龇帮助遭遇风险事件的免♀♀●营企业融资纾困(十四)支持资管产品♀♀ ⒈O兆式鹨婪ê瞎嫱ü♀♀↓监管部门认可的私募股权基金等机构,参与化解处肘♀♀∶民营上市公司股票质押风险。b♀♀〃十五)对暂时遇到困难的民营企业,♀♀∫保险机构要按照市场化、法治化原则b♀♀‖区别对待、“一企一策”,分类采取支持处置措♀♀∈,着力化解企业流动♀♀⌒苑缦铡6苑合经济结构优化升级方向、有发展氢♀♀“景和一定竞争力但暂时遇到困难的民营企♀♀∫担银业金融机构债权人委员会要加强统♀♀∫恍调,不盲目停贷、压贷♀♀。可提供必要的融资支持,帮助企业维持或恢复正常赦♀♀→产经营;对其中困难较大的民营企业,可在平碘♀♀∪自愿前提下,综合运用增资扩股♀♀♀、财务重组、兼并重组或市场化债转股等方式,帮助企业♀♀∮呕负债结构,完善公司治理。对于符合破测♀♀→清算条件的“僵尸企业”,应积极配合各方面坚决破产♀♀∏逅恪A、推动完善融资服务信息平台(十六)♀♀∫保险机构要加强内外部♀♀∈据的积累、集成和对接,搭建大♀♀∈据综合信息平台,精准分析民营企业生产经逾♀♀―和信用状况。健全优化与民营企业信息对接机制b♀♀‖实现资金供需双方线上高效对接,让信息“多跑骡♀♀》”,让企业“少跑腿”,为民营企业融资提供支持♀♀ #ㄊ七)银保监会及派出机构要积极协调配合地方政糕♀♀‘,进一步整合金融、税务、♀♀∈谐〖喙堋⑸绫!⒑9亍⑺痉ǖ攘煊虻钠笠敌庞眯畔♀♀、,建设区域性的信用信息服务平台,尖♀♀∮强数据信息的自动采集、测♀♀¢询和实时更新,推动实现跨层级跨部门跨地域互联互外♀♀〃。七、处理好支持民营企业发展逾♀♀‰防范金融风险的关系(十♀♀“耍┥桃狄要遵循经济金融规律b♀♀‖坚持审慎稳健的经营理念,建立完善之有效碘♀♀∧风险管控体系和精细高效♀♀〉墓芾砘制。科学设定信♀♀〈计划,不得组织运动式信贷投放。(十九)商业银♀♀∫健全信用风险管控机制,不断提升数据治理、客户评级和贷款风险定价能力,强化贷款全生命周期的穿透式风险管理。加强对贷款资金流向的监测,做好贷中贷后管理,确保贷款资金真正用于支持民营企业和实体经济,防止被截留、挪用甚至转手套利,有效防范道德风险和形成新的风险隐患。(二十)银业金融机构要继续深化联合授信试点工作,与民营企业构建中长期银企关系,遏制多头融资、过度融资,有效防控信用风险。八、加大对金融服务民营企业的监管督查力度(二十一)商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上,信贷综合融资成本控制在合理水平。(二十二)银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。(二十三)银保监会将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。责任编辑:陈鑫利率上浮 多家银大额存单需抢购

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